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​长春市重大项目专班“1+2+5”工作机制见成效

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-06-12  来源:长春市政府  
核心提示:​长春市重大项目专班“1+2+5”工作机制见成效
   

  长春市重大项目专班启动以来,全力破解重大项目推进难题。如今已成为加快推动项目早落地、早建设、早达产的有力武器。

  项目建设多点开花

  重大项目专班启动以来,长春市项目建设呈现出多点开花、全链条突破的良好态势。

  看开工——截至5月22日,全市开工投资亿元以上(含)项目597个,其中现代服务业项目227个、先进制造业项目192个、基础设施项目80个、战略性新兴产业项目70个、现代农业及农产品加工业项目28个。

  看谋划——截至5月22日,各重大项目专班谋划较成熟重大项目14个,其中现代服务业项目10个、现代农业及农产品加工业项目4个。

  看签约——截至5月22日,全市各县(市)区、开发区共新签约重大项目114个,其中先进制造业项目82个、战略性新兴产业项目28个、现代农业及农产品加工业项目3个、现代服务业项目1个。

  看在谈——截至5月22日,全市共有在谈重大项目72个,其中基础设施项目50个、战略性新兴产业项目15个、现代农业及农产品加工业项目3个、先进制造业和现代服务业项目各2个。

  看落位——截至5月22日,全市新落位重大项目143个,其中现代服务业项目106个、基础设施项目34个、现代农业及农产品加工业项目3个。

  “1+2+5”工作机制扎实启动

  为确保重大项目专班有效运行,长春市设计了“1+2+5”工作机制。

  “1”,即1个重大项目专班领导小组,负责项目专班推进工作的组织领导、统筹谋划、机制创新、推动落实。定期听取各专班工作汇报,调度项目进展,统筹解决困难和问题。

  “2”,即专班领导小组下设两个办公室,负责督查考核和综合协调。

  “5”,即五个重大项目专班,负责重大项目建设的推动落实。长春市成立了先进制造业重大项目专班、现代服务业重大项目专班、现代农业及农产品加工业重大项目专班、战略性新兴产业重大项目专班和基础设施重大项目专班,各重大项目专班分别在牵头部门设立专班办公室,由牵头部门和配合部门抽调工作人员组成,负责日常工作。

  5月6日,全市项目建设推进大会召开后,“1+2+5”工作机制迅速启动。两个办公室迅速细化组织架构、工作分工,进入常态化运行。各专班负责人将专班工作作为一项重要政治任务,作为推动全市经济社会发展、推动产业转型升级、加快长春都市圈建设的重要举措,纳入重要工作日程,亲自指挥调度,亲自谋划推进,工作迅速起步。

  务实创新力求工作实效

  截至5月13日,全市5个重大项目专班全部召开了领导小组工作会议,相继成立了组织机构,拿出了具体工作方案,建立了运行机制,部署任务、压实责任。

  战略性新兴产业重大项目专班边谋划边推进,5月13日至16日,专班开展了两轮域内外招商活动,洽谈项目14个。

  基础设施重大项目专班建立了“1+4+n”工作机制,以工作组和项目指挥部的形式推动专班工作。

  综合协调办公室对各专班方案逐一研究分析,提出了很多有针对性的意见建议,为产业项目整体推进奠定了很好的基础。

  重大项目专班启动近一个月来,各专班把工作着力点放在项目推进上,共梳理出问题99个,解决问题30个。

  下一步,各重大项目专班将进一步转变工作作风,切实加大招商引资力度,围绕发展现代农业、现代制造业、现代服务业、战略性新兴产业、重大基础设施等策划重大项目,加快建设长春现代化都市圈。
责任编辑:邢华平

 
 
 
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